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监理工程师2022水利工程—名师班
监理工程师2022水利工程—名师班
购买数:
15980
课时数:
172
浏览数:
510
价格：
4980
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课程简介
课时目录
监理工程师2022水利工程—名师班
第一章：合同管理——备考导学
01、合同管理-备考导学1
02、合同管理-备考导学2
第二章：合同管理——基础精讲
01、第一章 第一节 合同管理任务和方法1
02、第一章 第一节 合同管理任务和方法2
03、第一章 第二节 合同管理相关法律基础1
04、第一章 第二节 合同管理相关法律基础2
05、第一章 第二节 合同管理相关法律基础3
06、第一章 第三节合同担保1
07、第一章 第三节合同担保2
08、第一章 第三节合同担保3
09、第一章 第四节 工程保险1
10、第一章 第四节 工程保险2
11、第二章 第一节 工程勘察设计招标特征及方式1
12、第二章 第一节 工程勘察设计招标特征及方式2
13、第二章 第二节 工程勘察设计招标主要工作内容1
14、第二章 第二节 工程勘察设计招标主要工作内容2
15、第二章 第三节 工程勘察设计开标和评标1
16、第二章 第三节 工程勘察设计开标和评标2
17、第三章 第一节 工程施工招标方式和程序1
18、第三章 第一节 工程施工招标方式和程序2
19、第三章 第二节 投标人资格审查
20、第三章 第三节 施工评标办法
21、第三章 第四节 工程总承包招标
22、第四章 第一节 材料设备采购招标特点及报价方式1
23、第四章 第一节 材料设备采购招标特点及报价方式2
24、第四章 第二节 材料采购招标
25、第四章 第三节 设备采购招标
26、第五章 第一节 工程勘察合同订立和履行管理1
27、第五章 第一节 工程勘察合同订立和履行管理2
28、第五章 第一节 工程勘察合同订立和履行管理3
29、第五章 第二节 工程设计合同订立和履行管理
30、第六章 第一节 施工合同标准文本-第二节 施工合同有关各方管理职责
31、第六章 第三节 施工合同订立1
32、第六章 第三节 施工合同订立2
33、第六章 第四节 施工合同履行管理1
34、第六章 第四节 施工合同履行管理2
35、第六章 第四节 施工合同履行管理3
36、第六章 第四节 施工合同履行管理4
37、第七章 第一节 工程总承包合同特点-第二节 工程总承包合同有关各方管理职责
38、第七章 第三节 工程总承包合同订立
39、第七章 第四节 工程总承包合同履行管理1
40、第七章 第四节 工程总承包合同履行管理2
41、第八章 第一节 材料设备采购合同特点及分类
42、第八章 第二节 材料采购合同履行管理
43、第八章 第三节 设备采购合同履行管理 - 副本
44、第九章 第一节 FIDIC施工合同条件
45、第九章 第二节 FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件-第三节 NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
46、第九章 第四节 AIA系列合同及CM和IPD合同模式
第三章：监理概论——备考导学
01、监理概论-备考导学1
02、监理概论-备考导学2
第四章：监理概论——基础精讲
01、第一章 第一节 建设工程监理概述1
02、第一章 第一节 建设工程监理概述2
03、第一章 第二节 建设工程监理相关制度
04、第二章 第一节 工程建设程序-第二节 工程建设组织实施模式
05、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规
06、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规2
07、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规3
08、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规4
09、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规5
10、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规6
11、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规7
12、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规8
13、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规9
14、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规10
15、第三章 第一节 建设工程监理相关法律、行政法规11-第二节 建设工程监理规范
16、第四章 第一节 工程监理企业-第二节 监理工程师
17、第五章 第一节 建设工程监理招标程序和评标方法
18、第五章 第二节 建设工程监理投标工作内容和策略
19、第五章 第三节 建设工程监理合同管理
20、第六章 第一节 建设工程监理委托方式及实施程序
21、第六章 第二节 项目监理机构及监理人员职责
22、第七章 第一节 监理规划1
23、第七章 第一节 监理规划2
24、第七章 第二节 监理实施细则
25、第八章 第一节 建设工程监理工作内容1
26、第八章 第一节 建设工程监理工作内容2
27、第八章 第二节 建设工程监理主要方式-第三节 建设工程监理信息化
28、第九章 第一节 建设工程监理基本表式及主要文件资料
29、第九章 第二节 工程监理文件资料管理职责和要求
30、第十章 第一节 项目管理知识体系及风险管理-第四节 建设工程项目全过程集成化管理
31、第十一章 第一节 国际工程咨询-第二节 国际工程组织实施模式
第五章：目标控制——备考导学
01、目标控制（水利）备考导学1
02、目标控制（水利）备考导学2
第六章：目标控制——基础精讲
01、质量控制--第一章 第一节 基本概念
02、质量控制--第一章 第二节 建设工程质量的形成过程及特点-第五节 水利工程建设标准强制性条文
03、质量控制--第二章 第一节 工程建设项目招标的相关规定-第五节 工程勘察设计阶段的质量控制
04、质量控制--第三章 第一节 概述
05、质量控制--第三章 第二节 施工准备阶段影响因素的质量控制
06、质量控制--第三章 第三节 施工实施阶段影响因素的质量控制-第五节 机电及金属结构设备安装质量控制
07、质量控制--第三章 第六节 质量控制实例
08、质量控制--第四章 第一节 工程质量评定
09、质量控制--第四章 第二节 工程验收
10、质量控制--第五章 第一节 概述
11、质量控制--第五章 第二节 抽样检验原理-第三节 常见水利工程质量检验实例
12、质量控制--第六章 第一节 工程质量事故及其分类-第四节 工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收
13、质量控制--第七章 第一节 质量控制统计分析的基本知识
14、质量控制--第七章 第二节 常用的质量分析方法
15、质量控制--第八章 第一节 施工不安全因素分析-第二节 安全生产目标管理
16、质量控制--第八章 第三节 建设各方安全责任-第五节 施工安全管理体系
17、进度控制--第一章 第一节 建设项目进度控制概述
18、进度控制--第二章 第一节 网络计划技术基本知识1
19、进度控制--第二章 第一节 网络计划技术基本知识2
20、进度控制--第二章 第二节 关键路线法（CPM）1
21、进度控制--第二章 第二节 关键路线法（CPM）2
22、进度控制--第二章 第二节 关键路线法（CPM）3
23、进度控制--第二章 第三节 双代号时标网络计划及新横道图
24、进度控制--第二章 第四节 有时限的网络计划-第六节 计划评审技术（PERT）
25、进度控制--第三章 第一节 网络计划编制-第四节 合同性进度计划编制
26、进度控制--第四章 第一节 进度控制基本思想和工程进度影响因素-第二节 第二节 监理人施工进度控制的内容与权限
27、进度控制--第四章 第三节 施工进度的动态分析与调整
28、进度控制--第五章 第一节 工期延误类型及合同责任-第三节 工期延误派生费用分析
29、投资控制--第一章 第一节 投资与基本建设-第六节 预备费及建设期融资利息
30、投资控制--第二章-第一节 资金的时间价值理论1
31、投资控制--第二章-第一节 资金的时间价值理论2
32、投资控制--第二章-第二节 水利建设项目经济评价
33、投资控制--第二章-第三节 不确定性分析与风险分析-第四节 方案经济比选
34、投资控制--第三章 第一节 项目建议书和可行性研究-第二节 项目资金筹措
35、投资控制--第四章 第一节 提高设计经济合理性的方法手段
36、投资控制--第四章 第二节 水利工程设计概算编制及审查1
37、投资控制--第四章 第二节 水利工程设计概算编制及审查2
38、投资控制--第五章 第一节 施工合同的类型
39、投资控制--第五章 第二节 工程量清单-第三节
40、投资控制--第六章 第一节 资金使用计划的编制-第二节 工程计量与计价控制
41、投资控制--第六章 第三节 工程款支付
42、投资控制--第六章 第四节 工程变更费用管理-第五节 索赔费用管理
43、投资控制--第六章 第六节 合同价格调整-第八节 投资偏差分析
44、投资控制--第七章 第一节 建设项目竣工财务决算-第二节 项目后评价
第七章：案例分析——备考导学
01、案例分析（水利）-备考导学
第八章：案例分析——基础精讲
01、第一章 知识点一 水利工程施工招标与投标1
02、第一章 知识点一 水利工程施工招标与投标2
03、第一章 知识点一 水利工程施工招标与投标3
04、第一章 知识点一 水利工程施工招标与投标4
05、第一章 知识点一 水利工程施工招标与投标5
06、第一章 知识点一 水利工程施工招标与投标6
07、第一章 案例六 中央投资的公益性水利工程货物招标采购
08、第一章 案例七 某灌溉项目施工招标
09、第一章 案例九 大型水库施工招标-案例十四 水电站工程施工招标
10、第二章 知识点一 水利工程建设-知识点二 监理组织
11、第二章 知识点三 监理单位及人员-知识点四 监理规划与实施细则
12、第二章 案例一 水利工程建设项目管理与招投标-案例二 监理组织和监理人员配置
13、第二章 案例四 监理机构职责-案例六 监理规划
14、第三章 知识点一 施工合同管理1
15、第三章 知识点一 施工合同管理2
16、第三章 知识点一 施工合同管理3-知识点三 总承包合同管理
17、第三章 案例一 施工总分包合同关系、变更程序、监理指示-案例四 设计变更、恶劣天气引起的合同索赔判断
18、第三章 案例五 合同管理中有关时间与费用关联性索赔计算-案例七 考查发包人延迟提供施工场地及不利物质条件的合同索赔判断
19、第三章 案例八 工程变更的处理-案例十 发包人和承包人违约情形及处理
20、第四章 知识点一 建设各方质量责任-知识点二 施工阶段质量控制
21、第四章 知识点三 质量检验与评定
22、第四章 知识点四 工程验收
23、第四章 知识点五 质量事故分析及处理-知识六 质量分析方法及应用
24、第四章 案例一 参建单位质量责任-案例六 某水利枢纽项目划分与质量检验
25、第四章 案例八 某堤防工程质量评定-案例十 某渡槽工程验收
26、第四章 案例十一 某引水工程质量分析
27、第五章 知识点一 建设各方安全责任
28、第五章 知识点二 安全生产监理-知识点四 生产安全事故调查与处理
29、第五章 案例一 某引水工程各参建单位安全责任
30、第五章 案例四 某引水工程施工单位人员安全管理
31、第六章 知识点一 总投资构成1
32、第六章 知识点一 总投资构成2
33、第六章 知识点二 合同计量与支付
34、第六章 知识点三 合同价格调整-知识点四 投资偏差分析
35、第六章 案例一 某河道工程工程部分静态总投资
36、第六章 案例二 某水利溢洪道工程混凝土单价-案例五 某隧洞工程工程量计量
37、第六章 案例八 某泵站工程合同解除后的付款-案例九 某输水涵洞工程价格调整
38、第七章 知识点一 进度计划的表示方法
39、第七章 知识点二 网络计划时间参数的计算与应用-知识点三 网络计划的优化与调整
40、第七章 案例二 某堤防工程网络计划优化
41、第七章 案例三 某水电站工程进度分析与工期延误分析
42、第七章 案例五 某水利工程时标网络计划时间参数判读及工期延误分析
43、第七章 案例十一 某水利工程进度前锋线与检查表分析案例十二 某水利工程进度对比分析及工期延误分析
44、案例分析（水利）教材对比
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