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二建《施工管理》备考要点及思路

二级建造师-管理-备考方法 2021-01-19 00:00:00

【二级建造师-管理-备考方法】

施工管理科目主要学习内容如下:1施工管理包括施工方的项目管理,施工管理的组织,施工组织设计的内容和编制方法,施工项目管理目标的动态控制,施工项目经理的任务和责任,施工风险管理,工程监理的工作任务和方法。2施工成本管理包括建筑安装工程费用项目的组成与计算,建设工程定额,合同价款约定与工程结算,施工成本管理与施工成本计划,施工成本控制与施工成本分析。3建设工程项目进度目标包括建设工程项目进度控制的目标和任务,施工进度计划的类型及其作用,施工进度计划的编制方法,施工进度控制的任务和措施。4施工质量管理包括施工质量管理与施工质量控制,施工质量管理体系,施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理,施工质量的政府监督。5施工职业健康安全与环境管理包括职业健康安全管理体系与环境管理体系,施工安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场文明施工和环境保护的要求。6施工合同管理包括施工发承包模式,施工合同与物资采购合同,施工计价方式,施工合同执行过程的管理,施工合同的索赔。7施工信息管理包括施工信息管理的任务和方法,施工文件归档管理。《施工管理》科目是二级建造师的基础科目课程。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,考生要学会抓重要知识点,并掌握各个题型的解题思路。二级建造师《施工管理》出题的思路一般包括:1计算题的考核。计算有二类,一是直接带公式的;二是直接考本身概念。2考核关键词:关键、本质、要点、前提、首要、根本、基础。3考核概念、原则、特点、方法。4考分类或组成。5判断正确、错误的题型。6考重要的数字。7考核关联内容的区分、易混淆的知识点。8考阶段、步骤。
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